宏观

苏宁易购积极维护市值,一季度已回购超千万股

责任编辑: 来源:东方头条时间:2019-05-02 11:37:45 我要评论(0)

2018年,巴菲特执掌的伯克希尔哈撒韦公司回购了约13亿美元的自家股票。近日,在英国《金融时报》的一次访谈中,巴菲特表示只要自家股票的定价低于他认为的真实价值的水平,就会继续回购。巴菲特还表示,随着时间推移,回购金额最终可能达到1000亿美元。

在国内企业中,苏宁易购同样也是 “回购狂魔”。早在去年2月,苏宁易购就启动10亿元的股份回购计划,用于员工持股。最终,共有1600名员工,享受到公司智慧零售发展红利,而这也是近年来苏宁易购覆盖范围最广、激励力度最大的一次员工持股计划。

进入2019年,苏宁继续加码回购,尤其是进入4月份以后,苏宁易购回购速度进一步加快。

财报数据显示,截至4月29日公司累计回购股份规模达3303.86万股,占公司总股本的0.35%,支付的总金额为 4.33亿元(不含交易费用)。

业绩上扬,底气更足

从去年下半年开始,由于A股市场持续低迷,监管层鼓励上市公司开展回购,维护自家股票稳定。今年以来,A股迎来暖春行情,上证指数从不足2500点飙涨到3200点。尤其是回购新规落地后,上市公司也相继加入回购大潮。据Wind统计显示,2019年以来A股公司回购规模500.98亿元,同比去年增长超过10倍。

其中,伊利股份、中国平安、美的也都进行大笔回购。不过,在追随回购潮流进来的上市公司中,因为资金不足而导致终止回购、回购金额严重缩水、回购规模大幅下调等现象比比皆是。而像苏宁易购这样,在短时间内连续推出股权回购计划的企业,在A股市场中是比较罕见的。

?在苏宁连续大笔回购的背后,苏宁的业绩增长是很显著的。最新财报数据显示,今年一季度苏宁易购实现营收规模622.42亿元,同比增长25.44%;实现全渠道商品销售规模为869.26亿元,其中线上平台商品交易规模同比增长36.09%,高于行业平均水平。

在零售业务方面,一季度苏宁易购成立家电、消费电子、快消、时尚百货、国际五大商品集团,推进商品经营精细化运作。与此同时,苏宁易购进一步加强了3C、家电等优势品类的对外赋能能力,同时加快快消、生鲜、百货等类目的供应链整合和拓展。

在线下门店方面,苏宁的增速更是迅猛。截至今年3月底,苏宁易购合计拥有各类自营及加盟店面12329家,一季度新开1501家。无论从规模还是增速方面,苏宁在业内都建立了新的标杆。

按照苏宁易购目前的发展态势,其股票的定价也远低于真实价值的水平。作为上市公司,为了维护股东与员工的长期利益,苏宁易购始终将市值维护作为自身战略发展的重要步骤。

多方看好,多方获利

2018年摩根士丹利资本国际公司(MSCI)和富时罗素两大国际指数公司,先后将中国A股纳入重要指数。随后,苏宁易购双重入选MSCI、富时罗素两大国际主流指数,获得大量外资金融机构的投资青睐。Wind数据显示,截至一季度末,苏宁易购获陆股通持股约9009万股,较今年年初净增加约2670万股,充分显示市场的认可。

今年3月,MSCI对上市公司的ESG(环境、社会和公司治理)评估进行了更新,苏宁表现较为抢眼,整体获AA评级,排名超过了亚马逊、迅销(优衣库母公司)、EBAY等知名企业,优于86%被评估的全球同业公司。

在全球化的金融市场中,苏宁易购的价值正获得越来越多投资机构的认可。在这个窗口期内,苏宁易购的回购速度,也必须加快。

通过回购,可以实现公司发行的可转债的转股需求、维护公司价值、提升股东权益等。随着员工大规模增加,为了保证员工福利,同时确保股东利益不被稀释。通过回购实现股权激励,可以实现企业、员工、股东多方利益最大化。

在过去的一年,众多企业都在进行缩编、裁员,但苏宁却扩招了6万人。2019年,新增员工预计将达到8万人。张近东很早就提出“人力资本是比货币资本还重要的资本”,为此苏宁设立了员工薪资、福利、长期激励、短期激励的全方位激励体系。

综合来看,不论是基于真实价值水平,确保企业、股东的长期利益,还是为了确保新增员工的股权激励和现有股东利益不被稀释,苏宁易购在回购方面的力度都有望进一步加大。

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